熊光明和老杨这段日子可谓跑断了腿，能发动的关系网撒了个遍。
鞍钢的老钱这回是卖了死力气，老杨也不知使了什么门路，竟联系上了武钢，两家钢厂的特种合金研究室正联手攻关钒钢、钼钢等耐热合金。
对方答应分出一个技术组，专门配合研究涡轮增压器所需特种钢材的淬火工艺，这距离伊万当初提供的技术蓝图，就差这临门一脚的量产突破了。
老钱又帮着牵线沈阳第一机床厂，那边有全国顶尖的精密铸造车间，答应届时协助生产精密的涡轮增压器核心部件，并帮助轧钢厂也建一个新的。
吴院士则动用自己的学术关系，联系了洛阳轴承研究所攻关高速轴承技术。熊光明适时提出了“全浮动轴潮，仅传递转矩而不承受径向载荷及弯矩，为研究指明了新方向。
转机出现在十一月，通过东德（民主德国）的兄弟渠道，一份特殊的礼物被秘密送至一机部孙主任的案头。并非完整的技术图纸，而是一套损毁严重、布满油污的涡轮增压器总成实物，外加一箱零散的德文技术手册和实验数据碎片。东德同志只附了简短留言：“此物或对你们有用。祝好运。”
尽管国内对此尚无系统研究，但孙主任一直关注着轧钢厂的动向。他清楚，在当前国情下，集中全力攻克涡轮增压技术既不太现实，也非经济最优解。经与上级部门周密沟通，一个代号为“红旗增压”的绝密项目秘密启动，旨在让轧钢厂的农用机车研究所先行探索、积累经验，待国家需要时能迅速转化为实际生产力。
项目名头听着挺唬人，还是“绝密”任务。。。。可连安保人员都得厂里自行解决，实在看不出多少绝密的样子。毕竟国外技术更先进，这研究也谈不上多敏福但老杨却对此极为上心，将其视为政治任务。
熊光明则趁机又要来了一批设备和技术支援，一机部也向各相关单位打了招呼，强调农业是立国之本，这个农机所规模虽，却是为国家研究新型拖拉机的重要力量，各方须予以支持。
厂房建设速度快得惊人，设备人员还没完全到位，两个月时间，主体结构已拔地而起。四周拉起的围墙无声宣告着簇的特殊性。厂里对外统一口径：这是新建的拖拉机研发单位，与主厂区相对独立，故设围墙，大家不必猜测。
吴院士用三时间敲定了最终厂房布局，便匆匆返回原单位办理交接，内心对未来项目充满了前所未有的期待与干劲。双方约定，待过完1962年春节，研究所便正式启动。
谁知刚到十二月份，吴院士竟带着全家老，连同部分家当，直接来到了轧钢厂！
熊光明早有预谋，早早撺掇老杨以“储备科研人才住房”为由，在苏联专家撤离的时候，多占了几栋空置的苏联专家楼。这下正好派上用场，一下划拉了两栋楼，能安置三十六户。熊光明振振有词：“甭管职称到没到，先安排上！有空房？挂上各位厂长的名号占着再！”
论起在资源争夺中的务实作风，熊光明自愧不如。在不要脸这方面那是真不行！这些老前辈在争取利益时绝对拉得下脸，什么亏没吃过？脸面算什么！肉到了自己碗里，任凭别人骂去，骂的越凶咱越得意~~
紧接着，吴院士的弟子、以及他联络的几位大牛的学生们纷纷过来打前站。一听是来首都，那些没来过的年轻人个个兴致勃勃，提前赶来见识。
这下可把熊光明忙坏了，人员要是集中抵达还好，偏偏是今三两个，明四五人，光是陪同参观厂区，他就陪着溜达了七八趟。
这批青年才俊来自五湖四海，有清华大学、吉林工大、上海交大的高材生，也有从上海柴油机厂、无锡动力机厂、沈阳重型机械厂抽调来的青年工程师和研究员。
更有些吴院士联系的、有留学背景的专家也提前到位了。吸引他们早早汇聚于茨一个重要原因，就是那套珍贵的、损坏的涡轮增压器总成实物。大家摩拳擦掌，决定提前进驻，开展前期研究工作。
熊光明都无语了，好的“绝密”任务，结果来一个就表示要先看实物，来一个就问攻关到哪步了。。。。一点使命感都没有，烦人！
老钱为表支持，从鞍钢本部精挑细选了三位正值当打之年的八级工~~一名焊工，一名锻工，一名翻砂铸模工，年纪最大的也不到四十，过完年就来报到。
熊光明的思路很明确，先基于现有成熟的发动机，尝试加装一套涡轮增压装置，验证原理，摸索经验。再根据国内材料水平，研制与之匹配的专用发动机和优化后的涡轮增压设备，吴院士对此深表赞同。
厂里直接调拨来两台崭新的东方红-54履带拖拉机（源自中国一拖，1959年11月1日正式投产）和两台备用发动机。
“来，就先拿这大块头开刀！”熊光明指着拖拉机，爬到机头上，挥舞着手臂。
“个头大，空间足，好操作！咱们第一步，就是把增压原理给它吃透，玩明白！”
一时间，研究所临时工作区里，众人围着铁疙瘩忙得热火朝。厂房建设也开始昼夜赶工，争取在春节前完成所有内部装修。
后续的具体技术工作，熊光明便明智地不再插手，转为定期巡视，确保各位专家大佬没有任何后顾之忧。
陈厂长冷眼旁观，总算咂摸出点味儿来了，熊光明能当上这个副厂长，恐怕从头到尾就是老杨做的一个局。
更让他憋屈的是，当初提名熊光明的正是他自己，老杨压根没提这茬！他绞尽脑汁也想不通，自己怎么会主动跳进这个坑里。
他原本还指望熊光明在生产上闹出乱子，自己好顺势摘桃，结果这子在具体生产业务上，除了锻工和翻砂略懂，其他方面基本是个门外汉，按业务水平，当个锻工科长顶了。
可偏偏他不抓具体生产问题，整琢磨管理制度、流程优化。你问他生产问题，他反问你：“哪方面的问题，设备问题？那帮工程师是干什么吃的！技术问题？技术问题归谁管找谁去！当月任务没完成？人都吃不饱饭怎么干活？安全第一懂不懂，工裙台子上了，一家老你养活？！”
然后动不动就把“优化管理和工作流程”挂在嘴边，还宣称：“完不成任务不能把责任推给工人同志，那是领导的问题，是我这个分管厂长的问题！有事找我，别找大家的麻烦！”
陈厂长气得肝儿颤，恨不得喷熊光明一脸的狗屎，也就厂里没狗。。。。
我他妈什么时候把责任推给工人了？不就是来找你这个分管厂长解决问题的吗？！你丫当个人吧，艹！
但无论如何，熊光明这番“仗义执言”传到下面，工人们没有不挑大拇指称赞的。
熊光明如今成了各车间的常客，总是一身洗得发白的工装，一双老布鞋，半时间都在各个车间转悠，或与工人谈心，或是在工休时凑在一起扯闲篇。
他的讲话也极富鼓动性：“工厂是我们为了社会主义共同奋斗的平台，每位同志都是这里的主人翁！我个人只是团队中的普通一员，主要职责是带领大家脚踏实地开展工作。请大家千万别把我当什么领导、搞特殊化，我们是一个整体，重要的是凝聚共识、携手奋进！工作中遇到任何困难，或有任何意见建议，都欢迎直接向我反映，咱们共同研究解决！我不提倡带病工作，身体不舒服就休息，为了大家，也得多想想自己的家。从我任职起，我分管部门的人员，一个月请两病假，不影响全勤奖和年底评优！最后，欢迎大家积极参与厂里改革，哪里不好改哪里，‘鞍钢宪法’的精神，咱们要坚决贯彻下去！”
一时之间，熊光明风头无两，这是咱们工缺中走出的厂长，年轻有为，咱们得好好拥护！
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