刘好仃站在窗边，手里捏着一张纸条，上面是他昨晚写下的几个关键词：“培训升级”、“组组建”、“资源整合”。阳光透过玻璃照在他身上，暖洋洋的，让他想起前些演练后大家笑作一团的样子。
“得趁热打铁。”他自言自语了一句，转身走向会议室。门还没推开，就听见里面已经有人在话了。
李姐正坐在桌边翻笔记本，林抱着电脑调试投影仪，王师傅则靠在椅子上，脚翘得老高，嘴里还叼着根草茎——也不知道是从哪捡来的。
“来啦？”王师傅看到刘好仃进来，把脚放下，“我猜今不是要开会，就是又要搞什么新点子。”
“你这话得像是我要请你们吃苦瓜。”刘好仃笑着坐下，“昨演练结束大家都挺有干劲的，我觉得是时候推进下一步了。”
“啥下一步？”林抬头问。
“咱们现在应急反应快了不少，但还不够。”刘好仃把纸条放在桌上，“接下来我们要制定一个能力提升计划，目标是让整个团队的危机应对能力再上一个台阶。”
李姐点点头：“你是，不光是练熟流程，还要全面提升？”
“没错。”刘好仃环视一圈，“咱们需要更系统的培训，还有专门的应对组，关键时刻能顶上去。”
话音刚落，气氛就有些凝重了。
“系统培训？”林皱眉，“那得花不少时间吧？现在生产任务也紧。”
“还有预算问题。”李姐补充，“如果请外面专家讲课，费用可不低。”
“部门之间也可能争人。”王师傅慢悠悠地插嘴，“谁不想自己部门出个精英组？”
刘好仃笑了笑：“我知道大家担心什么。咱们先不急着定方案，先聊聊各自的顾虑。”
会议桌顿时热闹了起来。
林觉得实战演练更重要，光听理论没用；李姐则认为理论基础打牢了，才能举一反三；王师傅最实际，直接问：“要是培训占用了正常工作时间，绩效会不会受影响？”
刘好仃听着听着，心里反而踏实了。以前开会，大家要么沉默，要么敷衍，现在一个个都抢着发言，明是真的在意这件事。
“你们得都有道理。”他等大家完才开口，“我们不能只练手，也不能只学理论。这两者必须结合。至于时间和预算的问题，我们可以想想别的办法。”
“比如？”李姐追问。
“比如合作培训。”刘好仃眼睛亮了，“我们可以找几家同行企业一起办培训班，分摊成本。另外，厂里其实也有内部资源可以利用。”
“你是老陈？”林突然反应过来，“那个退休又返聘回来的老技术员？”
“对。”刘好仃点头，“他在大厂做过十几年的危机管理，经验比很多专家都强。只是平时低调，大家都没注意。”
李姐听了若有所思：“如果真是这样，那确实是个宝藏人物。”
“不过，培训只是其中一部分。”刘好仃接着，“我还想成立一个危机应对组，专门负责复杂情况的处理，同时也能带一带其他同事。”
“哦？选人标准是什么？”王师傅来了兴趣。
“能力和素质。”刘好仃语气坚定，“不是看哪个部门推荐的人多，而是谁能真正扛得住压力、做出判断、协调各方。我们会组织一次公开选拔，让大家公平竞争。”
“那我可以报名吗？”门口传来一个声音。
众人回头，看见是一个年轻的实习生阿浩站在门口，脸上带着一丝紧张，但眼神很亮。
“当然可以。”刘好仃笑了，“只要你想成长，机会就摆在面前。”
阿浩走进来，在角落里坐下，悄悄翻开笔记本，开始认真记录。
会议继续进行，讨论逐渐从分歧转向共识。大家开始提出具体的建议：培训内容要分层次，新手和老员工不一样；模拟场景要多样化，不只是设备故障，还得包括环保检查、舆情应对甚至突发气灾害；还有人提议建立一个“能力成长档案”，每个饶进步都能看得见。
刘好仃一边听，一边记，心里越来越有底。他知道，这个计划不可能一开始就完美，但只要方向对了，剩下的就是一步步去打磨。
“行，那就这么定了。”他最后总结，“下周开始，我们正式推进能力提升计划。先启动培训模块，然后是组选拔，每一步都要有反馈机制，随时调整。”
散会后，大家陆续离开，只剩下刘好仃一个人还在会议室里整理笔记。
窗外，几只麻雀落在窗台上，叽叽喳喳地叫着，像是也在为这个新的开始欢呼。
他拿起笔，在纸上写下：
《危机应对能力提升计划（草案）》
第一项：系统培训
第二项：实战演练
第三项：人才选拔
第四项：成长追踪
写完最后一个字，他抬头看了看窗外，色已经开始泛黄，远处的厂房轮廓在夕阳下显得格外清晰。
他站起身，伸了个懒腰，准备下班。
就在他关灯出门的一瞬间，身后传来一声轻微的“咔哒”声，像是有人轻轻合上了门。
走廊尽头，灯光昏黄，脚步声渐渐远去。
一只蝴蝶停在窗台上，翅膀微微颤动。
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