临近期末，校园里的学术氛围突然浓厚起来。苏晚晴在学生会公告栏前驻足，一张精致的海报吸引了她的目光：
\"创业新锐沙龙：早期项目的投资逻辑与价值发现
主讲：启明创投 顾淮之\"
海报上的男子穿着合体的深灰色西装，眼神锐利而专注。苏晚晴听过这个名字——顾淮之，商学院传奇校友，在校期间就创立过两家科技公司，如今是投资圈炙手可热的新锐投资人。
沙龙在商学院报告厅举校苏晚晴提前半时到场，却发现前排位置早已坐满。她只好在最后一排角落坐下，打开笔记本，像准备听课的学生。
顾淮之准时出现。与海报上相比，真人更显沉稳。他没有用ppt，而是即兴开讲。
\"很多人问我，早期投资最看重什么。\"他的声音清晰有力，\"不是商业模式，不是市场规模，而是创始人是否具备突破认知边界的能力。\"
苏晚晴的笔尖在纸上快速移动。
\"什么是认知边界？\"顾淮之环视全场，\"就是你对自己、对行业、对世界的理解极限。优秀的创业者，每都在打破这个极限。\"
他举了个例子：\"上周我见了个做校园外卖的团队。他们要做成'校园版美团'。我问他们，你们和美团有什么区别？答案令人失望——除了配送员是学生，没有任何区别。\"
报告厅里响起轻笑。
\"但昨，我见了一个做二手教材的团队。\"顾淮之话锋一转，\"他们不仅做交易平台，还开发了教材内容更新提醒、学长笔记共享、重点章节划重点功能。这就是在突破认知边界——他们真正理解了学生的需求痛点。\"
苏晚晴下意识地挺直了背。这番话像一把钥匙，打开了她心中的某个锁扣。
顾淮之继续分享投资案例，每个分析都直指核心：
\"这个项目败在创始人过于固执，听不进不同意见。\"
\"那个项目输在扩张太快，忽略隶点模型的健康度。\"
\"最可惜的是这个团队，产品很好，但股权结构出了问题，最后内斗散伙。\"
苏晚晴如饥似渴地记录着。这些鲜活的案例，比课本上的理论生动得多，也残酷得多。
互动环节，一个学生提问：\"顾先生，您认为学生创业最大的优势是什么？\"
\"纯粹。\"顾淮之不假思索，\"学生还没有被商业世界的条条框框束缚，往往能发现被忽视的机会。但这也是劣势——缺乏对商业本质的理解。\"
他的目光扫过全场，似乎在寻找什么：\"我一直在寻找这样的创业者：既保持学生的纯粹和敏锐，又具备超越年龄的商业悟性。\"
那一刻，苏晚晴感觉他的目光似乎在自己这个方向停留了一瞬。她下意识地低下头，心跳莫名加速。
沙龙结束后，人群涌向讲台想要交换名片。苏晚晴坐在原地，看着被簇拥的顾淮之。他从容地应对着每个提问者，眼神睿智，举止得体。
那是与她截然不同的世界。
她收起记得密密麻麻的笔记本，悄悄从后门离开。冬日的阳光透过走廊的窗户，在地上投下斑驳的光影。
回到储物间，她对着墙上的代理网络图出神。顾淮之的话语在耳边回响：\"突破认知边界\"、\"纯粹与悟性\"、\"单点模型的健康度\"......
她突然意识到，自己一直沉浸在具体的经营事务中，却很少思考更本质的问题：她的生意核心价值是什么？护城河在哪里？未来要向何处去？
这个认知让她既惶恐又兴奋。
晚上出摊时，她的状态格外不同。不再只是机械地推销商品，而是开始仔细观察每个顾客，思考他们购买行为背后的深层需求。
\"同学，你为什么选这个星空壳？\"
\"哦，我觉得很梦幻，学习累了看看能放松。\"
\"你用数据线主要做什么？\"
\"给充电宝充电，在图书馆一待就是一。\"
这些看似随意的对话，让她对\"校园市场\"有了新的理解。
收摊后，她在储物间的白板上写下三个问题：
1. 我们真正解决的是什么需求？
2. 什么是别人难以复制的？
3. 五年后，\"山海\"应该是什么样子？
这些问题，她一时还想不清楚答案。但她知道，从今起，她看事业的视角已经不同。
那个在讲台上挥洒自如的身影，那个对商业本质洞若观火的眼神，像一颗投入心湖的石子，激起层层涟漪。
她距离那个世界还很遥远。但至少，她已经看见了星辰的方向。
夜深了，储物间的灯还亮着。苏晚晴在白板前沉思，笔记本摊开在膝头，上面是顾淮之演讲的要点，以及她密密麻麻的批注。
山海之路，似乎又有了新的标高。
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