辰辉灯塔，资源调度殿。
簇不像传承古殿，反倒更像一间高效运转的“战略采购部”。巨大的光幕上流动着无数资源的名称、品级、库存与所需贡献点，修士们穿梭其间，低声交谈，进行着各种兑换与交易，一切井然有序，透着一种冰冷的效率福
鹿笙步入殿中，目光快速扫过中央最显眼的光幕，上面滚动显示着一些高需求或新入库的珍稀物资。她的视线在几样物品上略有停留，但脚步未停，径直走向侧殿一个相对冷清、标注着“定向情报咨询”的窗口。
窗口后的执事是一位面容刻板的中年修士，修为在化神初期，头也没抬，公事公办地开口：“查询何种情报？基础信息五十贡献点起，涉密或实时战况情报按等级和范围计价。”
鹿笙将身份令牌递了过去，声音平静无波：“有关‘源海之眼’周边，近三个月内，星痕阁、幽冥船会及已知其他势力的兵力部署、高手调动及疑似行动路线情报。范围，以‘源海之眼’为核心，半径五光辰。”
中年执事终于抬起头，眼中闪过一丝讶异。查询这种级别和范围的情报，不仅需要不菲的贡献点，本身也意味着参与者层次的跃升。他接过令牌，在身旁一个类似罗盘的法器上一划，一片细密的光点地图浮现，其上标注着各种颜色的符号与简短注释。
“此类情报涉及‘甲柒’级，需扣除贡献点一千二百点。确认查询？”
一千二百点！这几乎是鹿笙此次任务报酬贡献点的大半。她眼角微不可查地抽搐了一下，心头瞬间涌上打工人看到报销单巨额数字时的肉痛福但面上毫无异色，干脆点头：“确认。”
贡献点被划走，一道灵光自罗盘射出，没入鹿笙的令牌。大量信息瞬间涌入她的识海，被《弈筹》迅速接收、整理、归档。
【星痕阁：于‘碎星旋委东南象限建立前进基地（代号‘鹰巢’），常驻炼虚初期长老一名，化神期修士不少于十五名。近期频繁派遣型侦测星槎进入‘源海之眼’外围‘乱流带’，行动模式分析：以测绘空间结构、寻找稳定通道为主。疑似掌握一条不稳定次级路径（概率67%）。】
【幽冥船会：主力集中于‘黯灭尘云’区域，活动模式更显诡秘。观测到其‘幽冥鬼将’级主力舰三艘，行为分析：似在搜寻特定‘信标’或‘钥匙’（与‘寂灭令’关联度较低，与某种血脉或灵魂印记关联度较高）。与星痕阁于‘灰烬径’区域发生三次以上摩擦，规模可控。】
【未知势力（标记为‘暗影’）：检测到非星痕阁、非幽冥船会的高能反应，数量稀少，行踪诡秘，具备极高空间隐匿与穿梭技术。意图不明，威胁等级：高。】
【环境风险提示：‘源海之眼’外围‘法则乱流’强度周期性提升，预计下一个峰值在十七个标准日后。乱流期间，空间传送失效概率提升至85%，常规隐匿手段效果减半……】
信息量庞大而专业。
鹿笙闭目凝神，快速消化着这些价值“一千二百点”的情报。如同一个项目经理在审阅各方竞品动态和市场风险报告。
“星痕阁走的是‘基建勘探’路线，稳扎稳打，但进度可能更快；幽冥船会目标明确，像是在‘寻宝’，暂时与我核心利益冲突不大；最需要警惕的是那些‘暗影’，像是专业的‘商业间谍’或者‘伏地魔’……”她脑海中飞快地构建着势力分布图和行为模式分析。
“最关键的是这个‘法则乱流’峰值……”她指尖无意识地在控制台上轻轻敲击，“风险，也是机遇。乱流期间，大家的‘眼睛’都会半瞎，高端探测手段受限，正是浑水摸鱼，悄然潜入的好时机……当然，前提是能扛住乱流本身的环境伤害。”
她睁开眼，心中已有初步预案。没有离开，而是再次看向那中年执事：“申请兑换：‘虚空定锚’三枚，‘敛息龙皮符’五张，以及……”她略微停顿，计算着剩余的贡献点，“‘太虚灵枢’持续充能服务，标准量，三个单位。”
这几样，都是应对高强度空间乱流和极致隐匿需求的珍贵物资，价格自然不菲。贡献点瞬间又缩水一大截。
中年执事面无表情地操作着，将兑换好的物品通过窗口递出。鹿笙清点收起，转身离开资源调度殿，没有一丝留恋。
回到临时居所，她立刻将新获得的情报与之前墨渊给予的资料进行融合推演。《弈筹》全力运转，神识在面前勾勒出不断变化、标注详细的星图模型。
“十七日后，乱流峰值……星痕阁的前进基地在东南，那么他们力所不及的区域是……西北侧的‘无序回廊’？”
“幽冥船会在黯灭尘云，与‘无序回廊’恰好是对角……可以利用。”
“‘暗影’……行踪不定，需要预设几个他们最可能出现的节点，提前规避或……设伏误导。”
她不断调整着模型，推演着各种可能性。同时，将新兑换的“虚空定锚”与修复强化的“破界”星槎进行对接调试。“敛息龙皮符”则与自身的“尘影符”、“坤元迹敛”进行效果叠加测试，确保在“法则乱流”中也能维持足够的隐蔽性。
这期间，她还做了一件极为“社畜”的事情——撰写了一份详细的《关于前往“源海之眼”执行任务的风险评估与资源申请补充报告》。报告中，她以方才获取的最新情报为依据，着重强调了“法则乱流峰值”带来的额外风险与潜在机遇，以及“未知暗影势力”的不可预测性，并据此“合理”地申请额外的“风险津贴”和“特殊装备损耗预备金”（当然，用的是更符合修仙界语境的辞）。
报告通过灯塔内部系统，直接发送给了墨渊。
做完这一切，鹿笙才长长呼出一口气。贡献点花了七七八八，但必要的“情报预算”和“物资储备”必须投入，这是控制项目风险的必要成本。那份报告，则是标准的“向上管理”，提前将困难和风险摆上台面，为可能发生的“预算超支”或“任务延期”埋下伏笔，争取理解（和报销）。
藏智于内，精于计算。每一份资源的运用，每一次风险的评估，都是为了在最终的棋局上，增加一丝微不足道，却可能决定生死的胜算。她调整着呼吸，将状态维持在巅峰，静待着出发的时刻，也静待着“项目经理”对她那份报告的批复。
该做的铺垫都已做完，接下来，就是执行了。
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