周六的京市，初雪刚落，顾宅的书房里却暖意融融。阳光透过菱花格窗，在紫檀木书桌上投下斑驳的光影。苏晚泡了一壶陈年普洱，茶香与书架上的墨香交织，营造出与平日办公室截然不同的氛围。
今不开视频会议，不用ppt。顾晏舟将两份打印好的文件放在桌上，封面上手写着二字，就我们两个人，像当年在公寓里画草图时那样聊聊。
苏晚会意一笑，将青瓷茶杯推到他面前。这是他们之间不成文的约定——每当遇到重大决策，就会在这样的家庭董事会上，以最放松的方式探讨最严肃的话题。
顾晏舟翻开文件第一页：先品牌。巴黎旗舰店开业三个月，销售额超出预期40%，但产能已经跟不上了。
特别是高定系粒苏晚接话，那件北斗七星礼服之后，王室订单增加了三倍。但苏绣和缂丝的师傅就那么多，传承需要时间。
所以我在想，顾晏舟用铅笔在纸上轻轻画着，能不能把Aura的技术用在传统工艺的传承上？
苏晚眼睛一亮：你是...
让AI学习老师傅的针法。他在纸上画出一个闭环，我们可以在苏州设立智能工坊，用高清传感器记录绣娘的每一个动作，建立数字档案。这样既能为老师傅留存技艺，又能指导新人学习。
更重要的是，苏晚立即领悟，这样可以突破地域限制。我们在巴黎的设计师可以直接看到某种针法的实时演示，实现真正的跨国协作。
茶壶里的水又滚了一遭。顾晏舟为两人续上茶，翻开文件的第二章节。
星河资本他语气轻松了些，投资Aura的成功，让很多科技公司主动找上门来。但我发现，他们中很多都不懂设计。
苏晚点头：就像很多设计师不懂科技。这是个断层。
所以我在考虑设立一个特别基金。顾晏舟在纸上写下创意科技四个字，专门投资那些真正理解美学价值的科技公司。而品牌，可以成为他们最好的试验场。
就像活水养鱼。苏晚比喻道，我们提供应用场景，他们提供技术支持。
阳光渐渐西斜，两人面前的纸上已经画满了思维导图。没有激烈的争论，只有默契的补充。一个想法刚提出，另一个就能立即完善。
还有人才培养。苏晚在纸上画出一个树状图，我建议在下设立跨界实验室，邀请设计师和工程师共同驻场创作。
就像我们当年那样。顾晏舟微笑，记得在公寓客厅里摆满面料和电路板的日子吗？
茶已过三巡，战略的轮廓渐渐清晰：
第一年，建立苏州智能工坊，完成主要非遗工艺的数字化；
第二年，推出Su x Aura联名系列，探索人机协作的创作模式；
第三年，通过创意科技基金孵化十个跨界项目，构建完整的创新生态。
最重要的是，苏晚在最后补充，所有这些都要回归到我们的初心——让科技服务于美，让传统焕发新生。
顾晏舟在纸上写下四个字：道术合一。
东方哲学讲究以道驭术他解释道，科技是，但必须由——也就是人文精神来引领。
夕阳西沉，书房里点起疗。两人面前的战略书已经写满了批注，像是回到了创业初期在餐桌上画商业计划书的时光。
知道为什么我喜欢这样的董事会苏晚收拾着茶具问道。
顾晏舟帮她将文件整理好：因为在这里，我们首先是彼茨伴侣，然后才是合伙人。
窗外，雪又开始下了。但书房里暖意正浓，不仅因为地暖，更因为志同道合的温暖。两大事业体的未来三年，就在这一壶茶、一席话中悄然定调。
没有会议室的正襟危坐，没有数据的冰冷堆砌，只有两个灵魂的共鸣与默契。而这，或许就是最好的商业决策方式——始于共同的热爱，成于彼茨信任。
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