5月19-21日，商户们按确认单的位置试摆摊位——王大婶把青菜摆上80厘米高的台面，3厘米挡边拦住了滚落的青椒，两个挂钩分别挂着菜篮子和塑料袋，满意得合不拢嘴；李叔的肉案放在45厘米高的储物空间上方，刀具挂在1.5米高的挂钩上，血水顺着排水沟流走，摊位旁再也不臭；张叔的豆制品放在高5厘米的台面上，旁边的水池装满水，洗豆腐框子格外方便。
试摆期间，队员们全程在现场，收集反馈并及时微调：把3个商户觉得太高的挂钩往下挪了10厘米；给2个卖干货的摊位，在台面下加了一层隔板，方便放存货；把1个靠近主暗沟的摊位，挡边加高了2厘米，防止雨水溅到台面上。赵文山把每一条反馈和调整都记在施工日志上，形成完整的“试摆反馈调整记录”，为验收提供依据。
赵卫东期间还想来挑事，“微调就是施工不合格”，结果被正在试摆的商户们集体反驳——“红星队是为了让俺们用着舒心才微调，这叫贴心，不是不合格！”赵卫东没趣，灰溜溜地走了，再也没敢来市场。
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5月22-26日，队员们彻底清理市场地面——用拖把把棚下地面拖了三遍，去除水泥痕迹；把主暗沟的滤网检查了一遍，更换了2片被杂物勾破的；给所有摊位的挡边、挂钩再加固一遍，防止使用时松动；给公平秤加了防雨棚，避免下雨淋到秤体，影响准确度。
张大爷牵头做质量自查，用靠尺测摊位垂直度（误差均≤2毫米），用水平仪测预制板平整度（误差均≤1毫米），做排水测试（连续倒水30分钟，无积水），校准公平秤（每1次，误差均为零），每一项自查结果都记在“质量自查报告”上，签字确认。
林薇则激活系统“成本测算模型”，核对整个项目的成本——实际支出6780元，比预算8000元省了1220元，比赵卫东的方案省了1220元，省下来的钱，给每个摊位多配了1个垃圾桶，商户们都格外开心。
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5月27-31日，赵文山牵头整理验收资料，按“资质证明、项目方案、施工日志、质量自查报告、试摆反馈、成本明细、物资证明、照片记录”分类，装订成册，每一本都贴了标签，骑缝章盖得规范，连王干事看了都称赞“比县城施工队的资料还整齐”。
同期，商户正式试营业3——每清晨，市场里就挤满了顾客，宽敞的3米通道，三轮车能直接进出，商户卸货不用扛；亮堂的玻璃瓦棚顶，顾客挑菜看得清楚；精准的公平秤，再也没人质疑缺斤短两；顺畅的排水沟，下雨也不积水。3下来，商户们的生意比旧市场时多了30%，顾客们也纷纷称赞“这是县城最舒心的农贸市场”。
验收前一，王大婶、李叔带着28个商户，凑钱做了一面新锦旗，上面写着“便民惠民，匠心筑时，送到林薇手里：“林同志，谢谢你们把市场改得这么好，这面锦旗，是俺们大伙的心意！”林薇接过锦旗，心里满是温暖——这面锦旗，比任何资质、任何认可都珍贵，是红星队“为民办实事”最好的证明。
至此，第三阶段第二单元“方案破局·便民设计赢认可”圆满收尾，红星队不仅靠差异化方案赢得项目，更靠实打实干赢得口碑，为后续391章后的“资质风波”铺垫了坚实的群众基础和官方信任，也让“红星基建”的品牌，在县城彻底站稳了脚跟。
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