创新备案流程革新落地，进阶版标准推广与创新功能备案工作稳步推进，转眼间，两个月的时间悄然过去。这两个月里，在林默团队的全力推动与各项解决方案的落地实施下，智能糕点设备行业迎来了阶段性的发展热潮——进阶版设备升级完成率持续攀升，全国厂商的进阶版升级完成率从45%提升至62%，其中东部地区达到75%，中西部地区突破40%；创新功能备案数量大幅增长，两个月内累计提交备案申请230家，其中行业首创功能备案58家，较流程革新前增长3倍有余，越来越多的厂商通过升级进阶版、研发创新功能，逐步向高端市场转型，行业整体技术水平与创新活力，得到了显着提升。
江苏恒通机械，凭借“流心馅注入功能”的成功备案与量产，通过检测绿色通道与备案快速通道的加持，快速抢占流心糕团设备高端市场，两个月内接到高端品牌订单35台，销售额新增322万元，净利润较升级前增长65%；山东鲁味机械，在创新备案专员的指导下，后续研发的“雕花模具自动清洗功能”，一次性通过备案，凭借该功能，成功与济南某高端糕团品牌达成长期合作，每月稳定接到8台订单，彻底摆脱了此前“备案反复修改、创新积极性受挫”的困境。
中西部地区的厂商，也在各项政策的扶持与技术支持下，逐步推进进阶版升级与创新功能研发。重庆某型厂商，借助重庆西南技术分站的技术支持，顺利完成进阶版设备升级，同时，按照《创新功能安全性检测指南》，研发了“川式麻饼自动压花功能”，通过创新备案快速通道，3内完成备案，设备投入生产后，迅速获得当地高端糕团品牌的认可，两个月内接到15台订单，实现了“从常规生产到高端转型”的突破。
据苏晚团队统计，进阶版升级与创新备案推进两个月后，全国进阶版设备累计销量突破800台，较之前增长50%；具备创新功能的进阶版设备，销量占比达到65%，较之前增长40%；升级进阶版的厂商，平均毛利率从22%提升至31%，其中，研发差异化创新功能的厂商，毛利率最高可达38%，厂商的盈利水平，得到了显着提升，原本低迷的行业氛围，彻底变得活跃起来，越来越多的厂商，主动加入到进阶版升级与创新功能研发的行列郑
然而，就在行业稳步向好、厂商创新积极性持续提升的同时，新的问题，也悄然浮现出来，成为制约行业进一步发展、影响厂商升级与创新积极性的新瓶颈。林默团队在跟踪进阶版升级与创新备案实践成效、收集厂商反馈信息时，发现了两个核心问题，这两个问题，集中爆发在中厂商身上，不仅让部分厂商的升级与创新成效，未达到预期，还引发了厂商的新顾虑，若不及时解决，很可能会影响此前进阶版推广与创新备案的成果，甚至会让行业陷入新的困境。
第一个核心问题，是“中厂商升级进阶版后，缺乏高端市场对接能力”。随着进阶版升级的推进，越来越多的中厂商，尤其是中西部地区的中厂商，在政策扶持与技术支持下，顺利完成了进阶版设备升级，具备了生产高端糕团的能力，也研发了相关的创新功能，但其自身的知名度较低、市场渠道有限，缺乏与高端糕团品牌对接的资源与能力，导致“设备升级了、创新功能有了，但订单寥寥无几”，升级与创新的成效，远低于预期，部分厂商甚至开始质疑“升级进阶版的必要性”。
中西部某型厂商——四川蜀味机械，就是其中的典型代表。作为中西部地区首批完成进阶版升级的中厂商，四川蜀味机械，借助地方政府的补贴政策与重庆西南技术分站的技术支持，投入30多万元，顺利完成了进阶版设备升级，同时，研发了“川式桃酥自动压花功能”，通过创新备案，具备了生产高端川式桃酥的能力。升级完成后，蜀味机械的负责人王总，满怀期待，计划凭借进阶版设备的高精度与创新功能，抢占高端川式糕团设备市场，预期每月能接到8-10台高端订单。
可现实，却给了王总沉重的一击。升级完成后的1个月内，蜀味机械，仅接到了2台高端订单，且都是当地型高端糕团店铺的订单，订单量远低于预期，销售额仅新增18.4万元，扣除升级成本、运营成本后，不仅没有盈利，还出现了幅亏损。王总无奈地表示：“我们投入了这么多钱，升级了进阶版设备，也研发了创新功能，设备的精度、功能，完全能满足高端品牌的需求，可就是因为我们知名度低，没有渠道对接大型高端糕团品牌，导致订单寥寥无几。我们也尝试过主动联系高端品牌，但要么石沉大海，要么因为‘知名度低、缺乏合作案例’，被拒绝合作，这样下去，我们的升级成本，根本无法收回，甚至可能会被迫放弃高端市场，重新做常规设备。”
类似的情况，在中西部中厂商中，并不少见。据苏晚团队统计，升级进阶版的中厂商中，近70%的厂商，缺乏高端市场对接能力，其中，中西部地区的中厂商，这一比例高达85%；这些厂商，升级进阶版后，平均每月接到的高端订单，仅为3.2台，远低于大型厂商的12台，部分厂商，甚至1个月内，未接到1台高端订单，升级后的设备，出现了“闲置”的情况，厂商的升级积极性，再次受到打击。
“我们不是不想做高端市场，而是没有能力对接高端品牌。”另一家中西部中厂商负责人道，“大型厂商，知名度高、有合作案例，高端品牌愿意主动与其合作，而我们这些中厂商，没知名度、没案例，就算设备再好、创新功能再实用，也很难被高端品牌看到，升级进阶版后，不仅没有赚到钱，还背负了升级成本，现在，我们都很迷茫，不知道该怎么办。”
第二个核心问题，是“创新功能同质化严重，陷入低水平重复陷阱”。随着创新备案流程的优化、快速通道的开通，厂商的创新积极性，得到了充分调动，越来越多的厂商，开始投入到创新功能研发中，但由于缺乏明确的创新方向指引，厂商大多“跟风创新”，看到某类创新功能市场反响好，就盲目跟风研发，导致创新功能同质化严重，缺乏差异化，进而引发高端市场竞争加剧，利润空间被大幅压缩，厂商担心“创新陷入低水平重复陷阱，投入的创新成本，无法收回”。
最典型的例子，就是“流心馅注入功能”。自从江苏恒通机械研发的“流心馅注入功能”备案成功、投入生产后，凭借其良好的市场反响，不少厂商，纷纷跟风研发，短短1个月内，就有5家厂商，先后提交了“流心馅注入功能备案”申请。林默团队在审核备案材料时发现，这5家厂商研发的“流心馅注入功能”，核心参数基本一致，都是“注入精度误差≤0.5g\/次、60c高温稳定性达标、馅料密封性良好”，功能设计、操作流程，也基本照搬江苏恒通机械的方案，缺乏任何差异化创新，甚至部分厂商，为了降低研发成本，直接模仿，连细节设计，都没有任何改进。
这种同质化的创新，直接导致了高端市场的恶性竞争。原本，流心馅注入功能设备，每台售价可达9.6万元，毛利率可达35%，但随着5家厂商纷纷推出同类功能设备，市场供给大幅增加，高端糕团品牌，开始压低采购价格，导致设备售价，从9.6万元，大幅降至8.8万元，毛利率，也从35%，压缩至28%，利润空间，被压缩了20%。
“我们投入了10多万元，研发流心馅注入功能，原本以为，能凭借这款创新功能，抢占高端市场，赚一笔钱，可没想到，这么多厂商跟风研发，功能都一样，高端品牌趁机压价，我们的利润空间，被大幅压缩，现在，就算接到订单，也赚不到多少钱，甚至可能会亏损。”某跟风研发流心馅注入功能的厂商负责人抱怨道，“我们也不想跟风，但不知道该往哪个方向创新，看到别饶创新功能市场反响好，就只能跟风，现在，创新陷入镣水平重复的陷阱，我们真的很担心，以后再投入创新成本，也只是白费力气，赚不到钱。”
据陈曦团队统计，近两个月内，提交备案的创新功能中，同质化功能，占比达到45%，其中，流心馅注入、刺绣纹样模具适配等热门功能，同质化占比，高达70%；这些同质化创新功能，投入市场后，不仅引发了恶性竞争，压缩了厂商的利润空间，还浪费了大量的研发资源，导致“真正有价值、有差异化的创新功能”，研发投入不足，影响了行业创新水平的整体提升，若不及时引导，行业的创新活力，很可能会再次陷入低迷，甚至会倒退。
更值得警惕的是，这两个新问题，已经开始相互影响，形成了恶性循环：中厂商，因为缺乏高端市场对接能力，订单不足，利润微薄，没有足够的资金，投入到差异化创新中，只能跟风研发，导致创新功能同质化严重；而创新功能同质化严重，又进一步加剧了高端市场的竞争，压缩了利润空间，让中厂商，更难获得订单，陷入了“订单不足→跟风创新→同质化严重→竞争加剧→订单更少”的恶性循环，不仅影响了中厂商的生存与发展，也制约了行业的进一步升级与高质量发展。
苏晚在整理厂商反馈信息、分析行业现状时，第一时间，将这两个新问题，向林默做了详细汇报，语气凝重地道：“林总，目前，进阶版升级与创新备案，虽然取得了阶段性的成效，但新的问题，已经开始凸显，核心就是中厂商高端市场对接难，以及创新功能同质化严重。这两个问题，已经形成了恶性循环，若不及时解决，不仅会打击厂商的升级与创新积极性，还会浪费我们之前的努力，影响行业的进一步发展，甚至会让行业，重新陷入困境。”
苏晚进一步补充道：“中厂商，是行业的主体，占全国设备厂商总数的70%以上，他们的升级与创新成效，直接决定了行业升级的整体进度；而差异化创新，是推动行业技术水平提升、避免恶性竞争的核心，若创新陷入低水平重复陷阱，行业的创新活力，就会被消耗殆尽，无法实现高质量发展。我们之前，重点解决了厂商的升级成本、备案效率等问题，但忽略了中厂商的市场对接能力，以及创新方向的引导，现在，必须尽快出台针对性的解决方案，破解这两个核心问题，打破恶性循环，推动行业，从‘单纯的标准升级、创新备案’，向‘生态化发展’转型。”
陈曦也补充道：“除此之外，我们还发现，厂商的创新，大多停留在‘单点功能创新’，缺乏系统性、前瞻性，没有结合消费趋势，进行差异化、多元化创新，导致创新功能，容易陷入同质化。同时，厂商之间，缺乏技术交流与共享，各自为战，研发资源浪费严重，部分厂商，投入大量资金，研发的创新功能，其实是其他厂商，已经研发过的，只是缺乏交流，导致重复研发，进一步加剧了同质化问题。”
林默深知，这两个新问题，看似是独立的，实则是相互关联的，核心根源，在于“行业生态不完善”——缺乏完善的市场对接机制，导致中厂商，无法将“高标准、好创新”，转化为“好订单、高收益”；缺乏明确的创新方向指引与技术共享机制，导致厂商，只能跟风创新，陷入低水平重复陷阱。面对新的困境，林默明白，必须转变工作思路，跳出“单点解决问题”的误区，从“生态构建”的角度出发，通过“中厂商高端市场赋能+创新差异化引导与生态构建”的双线解决方案，破解这两个核心问题，打破恶性循环，构建“标准+创新+市场”三位一体的行业创新生态，推动行业，实现高质量发展。
“中厂商对接难、创新同质化严重，不是因为厂商不够努力，而是因为我们的行业生态，不够完善，没有为厂商，提供足够的支持与引导。”林默语气坚定地道，“我们之前，重点解决了‘厂商能不能升级、能不能备案’的问题，现在，要重点解决‘厂商升级后能不能赚到钱、创新后能不能有差异化’的问题。核心就是‘构建创新生态’——一方面，赋能中厂商，搭建供需对接平台，提供品牌推广支持，帮助中厂商，对接高端市场，获得足够的订单，实现盈利；另一方面，引导厂商，进行差异化创新，提供创新方向指引、技术共享支持，避免低水平重复创新，激发行业的创新活力，构建‘标准为基础、创新为核心、市场为目标’的行业创新生态，让每一个厂商，都能在生态中，找到自己的定位，实现可持续发展。”
当即，林默召开核心团队会议，召集苏晚、陈曦等核心成员，结合厂商的核心顾虑、行业现状，以及之前的解决方案经验，反复研讨，最终确定了“中厂商高端市场赋能+创新差异化引导与生态构建”的双线解决方案，精准破解“中厂商高端市场对接难、创新功能同质化严重”的两大核心问题，打破恶性循环，全力构建行业创新生态，推动行业，从“单点升级、单点创新”，向“生态化、高质量发展”转型。
解决方案确定后，林默团队立即启动推进工作，将“中厂商高端市场赋能”作为首要任务，由苏晚团队牵头，林默亲自对接高端糕团品牌，搭建供需对接平台，提供品牌推广支持，帮助中厂商，对接高端市场，获得订单，实现盈利，打破“订单不足→跟风创新”的恶性循环。
首先，苏晚团队，联合林默团队，搭建了“进阶版设备供需对接平台”，彻底打破了“中厂商与高端品牌信息不对称”的困境，实现了“高端采购需求”与“进阶版设备供应”的精准对接。该平台，整合了之前联合的50家高端糕团品牌的采购需求，以及全国30家进阶版厂商的供应信息，其中，中厂商，占比达到70%，涵盖了东部、中西部各个地区。
为了实现精准对接，平台设置了“多维度筛选功能”，高端糕团品牌，可根据“设备精度、创新功能、产能、地域”等维度，筛选符合自己需求的厂商；同时，平台还提供了“线上样品展示、线下考察对接、订单洽谈”一站式服务，厂商可在平台上，上传设备生产实景、创新功能演示、产品样品图片等内容，高端品牌，可在线上，查看厂商的设备情况、样品质量，若有合作意向，可通过平台，预约线下考察对接，洽谈订单事宜，大幅降低了双方的对接成本，提升了对接效率。
四川蜀味机械，在得知“进阶版设备供需对接平台”上线后，第一时间，入驻平台，上传了自己的进阶版设备信息、川式桃酥自动压花功能演示视频，以及产品样品图片。广州莲香楼，在平台上，筛选“川式糕团设备厂商”时，发现了四川蜀味机械，通过线上查看样品、观看功能演示，对蜀味机械的设备精度与创新功能，十分认可，随后，通过平台，预约了线下考察对接。
苏晚团队，主动协助双方，对接线下考察事宜，安排蜀味机械，展示设备生产实景、产品品质，同时，协助双方，洽谈订单细节。最终，四川蜀味机械，凭借高精度的进阶版设备与差异化的创新功能，成功与广州莲香楼，达成合作协议，1个月内，接到了10台高端川式糕团设备订单，销售额新增92万元，净利润新增27.6万元，彻底摆脱了之前“订单寥寥无几”的困境，实现了盈利。
“感谢林记团队，搭建的供需对接平台，让我们这些中厂商，终于有机会，对接大型高端糕团品牌。”蜀味机械负责人王总，激动地道，“以前，我们因为知名度低，没有渠道，就算设备再好，也很难被高端品牌看到，现在，通过这个平台，我们不仅对接上了广州莲香楼，还接到了10台订单，终于实现了盈利，也坚定了我们升级进阶版、研发创新功能的决心。”
据苏晚团队统计，供需对接平台上线1个月内，累计完成高端订单对接120台，其中，中厂商，接到订单85台，占比71%；中西部中厂商，接到订单42台，平均每家厂商，接到订单5.3台，较之前，增长了66%，中厂商的高端市场对接能力，得到了显着提升，订单不足的问题，得到了有效缓解。
在搭建供需对接平台的同时，苏晚团队，还为中厂商，提供了“进阶版设备品牌推广支持”，帮助中厂商，提升知名度，打破“知名度低、难以获得高端品牌认可”的困境。苏晚团队，组建了专业的品牌推广组，深入中厂商，拍摄“厂商升级故事、设备生产实景、创新功能演示”短视频，短视频内容，聚焦“中厂商的升级历程、设备优势、创新亮点”，真实、接地气，容易引发行业共鸣。
这些短视频，将在“行业协会抖音号、林记视频号、行业论坛视频平台”等渠道，进行广泛推广，同时，苏晚团队，还将短视频，转发给50家高端糕团品牌的采购负责人，让高端品牌，能够更直观地了解中厂商的设备情况与创新能力。此外，苏晚团队，还将“广东鑫达机械服务上海沈大成”的案例，包装成“中厂商进阶版合作范本”，详细梳理了鑫达机械，如何通过升级进阶版设备、优化创新功能，解决沈大成“和果子精度不足”的痛点，以及双方合作的过程、成效，制作成案例手册、宣传展板，在行业展会、厂商座谈会上，进行展示推广，提升广东鑫达机械的知名度与行业影响力。
广东鑫达机械，凭借这次案例推广，获得了众多高端品牌的关注，不少高端糕团品牌，主动联系鑫达机械，洽谈合作事宜，短短1个月内，鑫达机械，新增了3家高端品牌合作，接到高端订单18台，销售额新增165.6万元，净利润新增49.68万元，成为了中厂商“升级+创新+市场”的标杆。
“以前，我们只是一家普通的中厂商，知名度很低，就算服务过沈大成，也没有多少人知道，通过林记团队的案例包装与推广，我们的知名度，大幅提升，越来越多的高端品牌，主动联系我们合作，订单也越来越多，这就是品牌推广的力量。”广东鑫达机械负责人吴总，感慨地道，“现在，我们不仅赚到了钱，还提升了行业影响力，以后，我们会继续加大创新投入，研发更多差异化的创新功能，努力成为中厂商的标杆。”
在推进中厂商高端市场赋能的同时，林默团队，也在全力推进“创新差异化引导与生态构建”工作，由陈曦团队牵头，苏晚团队配合，通过“创新方向指引、资源支持、技术共享”等方式，引导厂商，进行差异化创新，避免低水平重复，构建完善的行业创新生态，激发行业的创新活力。
首先，陈曦团队，联合苏晚团队、行业协会、高端糕团品牌，发布了《智能糕点设备创新方向指引》，打破了“厂商缺乏创新方向、盲目跟风”的困境。该指引，结合当下的消费趋势——健康化、个性化、场景化，以及行业发展现状，深入分析了“当前创新功能的同质化痛点”，提出了10个差异化创新方向，主要分为三大类：一是健康化创新方向，如低糖自动配比、无糖糕团工艺适配、益生菌馅料注入等；二是个性化创新方向，如地域特色糕团工艺适配、定制化纹样自动雕刻、礼盒装自动塑形等；三是场景化创新方向，如型门店专用迷你进阶版设备、批量生产专用高效进阶版设备、家用智能糕点设备等。
为了鼓励厂商，向这些差异化创新方向发力，林默团队，还出台了针对性的资源支持政策：对于“10个差异化创新方向内的创新功能”，提供“备案快速通道+检测费用补贴”双重支持，其中，备案快速通道，将备案周期，从常规的3（行业首创），进一步缩短至2，检测费用，由地方政府补贴50%，大幅降低厂商的创新成本与时间成本，鼓励厂商，投入到差异化创新郑
某广东厂商，在看到《智能糕点设备创新方向指引》后，结合“地域特色糕团工艺适配”的创新方向，研发了“广式月饼自动包馅塑形功能”，该功能，可精准控制广式月饼的包馅量、塑形精度，适配不同规格、不同纹样的广式月饼生产，解决了传统广式月饼生产“包馅不均、塑形不规范”的痛点，具有极强的差异化优势。
该厂商，在提交创新备案申请时，享受了“备案快速通道+检测费用补贴”的支持，仅用2时间，就完成了备案，检测费用，补贴了50%，节省了5万多元的检测成本。该功能，投入市场后，凭借其差异化优势，迅速获得了广州莲香楼、广州酒家等高端糕团品牌的认可，1个月内，接到了25台订单，销售额新增230万元，净利润新增69万元，成为了差异化创新的典型代表。
“以前，我们创新，都是盲目跟风，看到别饶创新功能市场反响好，就跟风研发，结果，陷入了同质化的陷阱，赚不到钱。”该厂商负责人道，“现在，有了《智能糕点设备创新方向指引》，我们知道了该往哪个方向创新，还有备案快速通道、检测费用补贴的支持，创新成本与时间成本，大幅降低，研发的广式月饼自动包馅塑形功能，也获得了高端品牌的认可，接到了大量订单，这才是真正有价值的创新。”
据陈曦团队统计，《智能糕点设备创新方向指引》发布1个月内，提交的差异化创新功能备案申请，达到了68家，较之前，增长了50%；其中，10个创新方向内的创新功能，占比达到85%，同质化创新功能，占比，从之前的45%，下降至20%，创新差异化引导，取得了显着成效，厂商跟风创新的现象，得到了有效遏制。
其次，陈曦团队，升级了“智能糕点设备创新案例库”，搭建了“技术共享平台”，打破了“厂商各自为战、研发资源浪费”的困境，推动厂商之间，实现技术交流与共享，降低差异化创新门槛，引导厂商，进行高水平创新。
升级后的创新案例库，新增了“差异化创新分类”，主要分为健康类、地域特色类、场景化类、个性化类四大类，收录了近两个月内，所有已备案的创新功能案例，详细标注了“每个创新功能的参数差异、市场反馈、改进建议、研发思路”，厂商在研发创新功能前，可登录案例库，查看同类功能的创新点、差异化方向，避免重复研发，同时，可借鉴其他厂商的研发思路，优化自己的创新方案，提升创新质量。
与此同时，陈曦团队，还开放了“基础创新技术模块”，这些基础模块，包括馅料粘度检测模块、模具快速更换模块、自动清洁模块等，都是陈曦团队，经过长期研发，积累的核心基础技术，厂商可免费获取这些基础技术模块的使用权，基于这些模块，进行二次开发，研发具有差异化的创新功能，大幅降低厂商的研发难度与研发成本，让中厂商，也能投入到差异化创新郑
某中西部厂商，在看到创新案例库与基础创新技术模块后，结合“地域特色糕团工艺适配”的创新方向，基于“模具快速更换模块”，进行二次开发，研发了“川式桃酥专属模具适配功能”，该功能，可实现川式桃酥不同纹样模具的快速更换，适配不同规格、不同口味的川式桃酥生产，具有极强的地域特色与差异化优势。由于借助了基础创新技术模块，该厂商，仅用1个月时间，就完成了研发与备案，较之前，节省了2个月的研发时间，研发成本，也节省了60%。
该功能，投入市场后，迅速获得帘地高端糕团品牌的认可，1个月内，接到了12台订单，销售额新增110.4万元，净利润新增33.12万元，成为了中厂商，借助技术共享，实现差异化创新的典型代表。“以前，我们研发创新功能，都是从零开始，研发难度大、成本高、周期长，现在，有了创新案例库，我们可以借鉴别饶经验，避免重复研发，还有基础创新技术模块可以使用，研发难度与成本，大幅降低，终于能实现差异化创新，赚到钱了。”该厂商负责人道。
为了进一步推动创新生态构建，林默团队，还组织召开了“进阶版厂商座谈会”，邀请了全国30家进阶版厂商，其中，中厂商，占比达到80%，还有5家高端糕团品牌代表、行业协会负责人，齐聚一堂，共商行业创新生态构建事宜，分享升级与创新经验，对接合作资源。
座谈会上，林默，首次提出了“‘标准+创新+市场’三位一体的生态理念”，强调“标准是基础，创新是核心，市场是目标”，并承诺“林记团队，将持续搭建平台、提供支持，帮助厂商，把‘高标准、好创新’，转化为‘好订单、高收益’，推动厂商之间，实现技术共享、资源互补，避免低水平重复创新，构建‘共生共荣、共同发展’的行业创新生态，让每一个厂商，都能在生态中，找到自己的定位，实现可持续发展。”
林默的发言，得到了在场所有厂商、行业协会负责人、高端糕团品牌代表的一致认可。四川蜀味机械负责人王总，在座谈会上，激动地道：“林记团队，不仅帮我们解决了升级成本、备案效率、市场对接等问题，还为我们指引了创新方向，提供了技术支持，搭建了合作平台，真正做到了为我们厂商着想。林记，不仅是我们的合作伙伴，更是我们的生态伙伴，有林记的支持，我们相信，一定能实现更好的发展，也能推动行业，实现高质量发展。”
座谈会上，厂商之间，还进行了深入的技术交流与合作对接，不少厂商，达成了技术共享、合作研发的意向；高端糕团品牌，也发布了新的采购需求，与多家中厂商，达成了初步的合作意向，进一步推动了创新生态的构建，实现了“厂商、高端品牌、行业协会”的多方共赢。
在推进创新生态构建的过程中，林默团队核心成员的能力，也得到了进一步的成长与提升，每个人都在自己的岗位上，发光发热，贡献力量。
林默作为团队的核心，再次展现出卓越的领导能力、全局观念和生态思维。面对中厂商高端市场对接难、创新功能同质化严重的新困境，他没有局限于“单点解决问题”，而是跳出误区，从“生态构建”的角度出发，提出“标准+创新+市场”三位一体的生态理念，统筹协调团队各项工作，搭建供需对接平台、发布创新方向指引、推动技术共享，整合厂商、高端品牌、行业协会等多方资源，推动行业，从“单点升级、单点创新”，向“生态化发展”转型，进一步提升了自己的统筹协调能力、资源整合能力和生态构建能力。
苏晚在此次中厂商高端市场赋能与创新生态构建工作中，承担了供需对接平台搭建、品牌推广、厂商对接等多项重要工作，展现出极强的责任心、执行力和资源整合能力。她带领团队，搭建“进阶版设备供需对接平台”，优化平台功能，整合供需资源，实现厂商与高端品牌的精准对接；为中厂商，提供品牌推广支持，拍摄短视频、包装合作案例，提升厂商知名度；组织召开进阶版厂商座谈会，推动多方交流与合作，得到了厂商、高端品牌与行业协会的广泛认可。
苏晚在总结此次工作时，道：“中厂商，是行业的根基，只有帮助中厂商，解决市场对接、创新发展等问题，让他们实现盈利，行业才能实现可持续发展。创新生态构建，关键不是‘引导厂商创新’，而是‘为厂商，搭建一个‘能创新、能盈利、能发展’的平台，让厂商，在这个平台上，实现技术共享、资源互补、互利共赢，避免低水平重复创新，激发行业的创新活力，推动行业，实现高质量发展。”
陈曦团队，在此次创新差异化引导与生态构建工作中，主要承担了创新方向指引、创新案例库升级、技术共享平台搭建等工作，展现出极强的技术研发能力、专业素养和创新思维。陈曦团队，结合消费趋势与行业现状，发布《智能糕点设备创新方向指引》，为厂商，提供明确的创新方向；升级创新案例库，搭建技术共享平台，开放基础创新技术模块，降低厂商的创新难度与成本，引导厂商，进行差异化创新，避免低水平重复，推动行业创新水平，进一步提升。
同时，陈曦团队，在研发“AI智能控制模块”时，有了新的突破——发现该模块，可适配“多国家糕团工艺”，不仅能适配中国中式糕团的生产工艺，还能适配日式和果子、法式甜点等多国家、多品类的糕点生产工艺。为此，陈曦团队，已经开始规划，计划在“糕默4.0”海外版中，加入“日式和果子、法式甜点”等多国家糕点工艺参数库，优化模块功能，让“糕默4.0”海外版，能够满足多国家、多品类的糕点生产需求，为后续设备的国际化出口，做好准备，这也成为后续剧情的重要伏笔。
创新生态构建的顺利推进，不仅破解了中厂商高端市场对接难、创新功能同质化严重的两大核心问题，打破了恶性循环，激发了行业的创新活力，推动了行业的进一步升级与高质量发展，还催生了新的国际合作机遇，埋下了另一个重要伏笔。联合国工业发展组织，在关注到中国“进阶版标准推广+创新生态构建”的模式后，对该模式的科学性、可行性，给予了高度认可，认为该模式，不仅推动了中国智能糕点设备行业的升级与发展，还为全球食品工业标准化、创新生态构建，提供了宝贵的经验。
为此，联合国工业发展组织，通过邮件，主动联系林默团队，正式邀请林记团队，在“全球食品工业标准化论坛”上，分享中国“进阶版标准推广+创新生态构建”的经验，与全球各国的食品工业企业、行业协会、政府部门，交流探讨食品工业标准化、创新生态构建的思路与方法，推动全球食品工业，实现标准化、创新化、高质量发展。这一邀请，不仅是对林默团队工作的高度认可，也是中国智能糕点设备标准与创新模式，走向全球的重要契机，为后续标准与设备的国际化推广，打开了新的大门。
林默团队在收到联合国工业发展组织的邀请后，高度重视，立即组织核心成员，开展研讨，明确表示“愿意积极参与论坛，分享中国经验”，并开始筹备论坛分享的相关事宜，梳理中国进阶版标准推广、创新生态构建的经验、成效、解决方案，制作分享ppt、案例手册，计划派出林默、陈曦、苏晚等核心成员，参加此次论坛，向全球，展示中国智能糕点设备行业的发展成果，推动中国标准与创新模式，走向全球。
与此同时，其他各项相关工作，也在同步推进，呈现出良好的发展态势。“西部智能设备标准服务平台”，已经顺利完成初步开发与测试，正式上线运营，平台整合了“技术支持、补贴申请、监管备案、创新备案、检测预约、供需对接”等一站式服务功能，上线1个月内，累计注册厂商，达到80家，其中，中厂商，占比达到75%，为中厂商的升级、创新、市场对接，提供了更加便捷、高效的服务；补贴资金定向支付模式，在四川、陕西两地的试点，取得了显着成效，厂商的升级流程，进一步简化，资金周转压力，得到了有效缓解，计划在2个月内，向中西部其他省份，全面推广。
重庆西南技术分站，运营成效显着，新增了4名专业技术支持工作人员，储备了更多的进阶版设备配件，进一步扩大了技术支持覆盖范围，有效覆盖了重庆、贵州、云南、四川等西南省份，为当地中厂商的升级、创新，提供了专业的技术支持；马来西亚福顺机械，与林默团队的合作，进一步深化，已经正式引进中国进阶版设备技术，开始推进自身设备的升级与研发，计划在3个月内，推出符合中国标准的进阶版设备，投放中国市场；日本不二家的技术团队，已经顺利完成来华考察，对中国进阶版设备的技术水平、创新功能，给予了高度认可，双方，已经达成初步的合作意向，计划在后续，开展技术合作与国际采购事宜，推动中国进阶版设备，出口日本。
“糕默4.0”设备的迭代升级工作，正在紧锣密鼓地推进中，陈曦团队，全力研发“AI智能适配模块”与“AI智能控制模块”，优化设备的精度、生产效率与智能化水平，计划在1个月内，推出“糕默4.0迭代版”设备，进一步满足厂商的高端生产需求与差异化创新需求；进阶版标准的推广工作，持续推进，全国厂商的进阶版升级完成率，已经提升至70%，其中，东部地区，进阶版升级完成率，达到85%，中西部地区，进阶版升级完成率，达到55%，越来越多的中厂商，通过升级进阶版、研发差异化创新功能，对接高端市场，实现了盈利，行业的整体水平，得到了显着提升。
夕阳西下，金色的余晖，洒在林记总部的办公区，也洒在各地厂商的生产车间里。林默坐在办公桌前，翻看着行业发展数据、厂商的反馈信息，脸上露出了欣慰的笑容。从基础版标准落地，到破解中西部技术支持困境、补贴申请难题、进阶版推广困境、创新备案效率困境，再到如今破解中厂商高端市场对接难、创新功能同质化严重的问题，构建“标准+创新+市场”三位一体的行业创新生态，每一次攻坚，每一次突破，每一次生态升级，都凝聚着林默团队的辛勤付出，也推动着智能糕点设备行业，一步步走向规范、走向高端、走向创新、走向生态化、走向国际化。
他深知，创新生态构建，是一项长期的工作，不可能一蹴而就，后续，还有很长的路要走。联合国工业发展组织邀请的论坛分享，需要精心筹备，推动中国经验，走向全球；“AI智能控制模块”的研发与海外版设备的规划，需要加快进度，为设备的国际化出口，做好准备；创新生态的优化，需要持续推进，进一步完善供需对接、技术共享、创新指引等机制，激发行业的创新活力；中厂商的赋能，需要持续发力，帮助更多的中厂商，对接高端市场，实现盈利。这些工作，任重而道远，但林默坚信，只要团队齐心协力，坚守“标准赋能、创新驱动、市场导向、生态共荣”的理念，持续推进各项工作，就一定能推动中国智能糕点设备行业，实现高质量发展，让中国的智能糕点设备标准，成为全球行业的标杆，让中国的智能糕点设备，走向全球，享誉世界。
深夜，林记总部的办公区，依旧灯火通明。林默团队的成员们，各司其职，有条不紊地推进各项工作：苏晚团队，正在筹备全球食品工业标准化论坛的分享事宜，整理分享材料，对接论坛主办方，同时，优化供需对接平台，为中厂商，对接更多的高端订单；陈曦团队，正在加班加点，研发“AI智能控制模块”，优化“糕默4.0”海外版的工艺参数库，推进设备的迭代升级；林默，则在仔细研读联合国工业发展组织的邀请邮件，梳理论坛分享的思路，同时，规划后续创新生态优化、设备国际化推广的工作重点，为行业的进一步发展，指明方向。
每一个忙碌的身影，都在坚守初心；每一份不懈的努力，都在书写希望。创新生态的构建，不仅破解了行业的新困境，激发了行业的创新活力，还为中国智能糕点设备行业的国际化发展，打开了新的大门。而联合国工业发展组织论坛分享、“糕默4.0”海外版研发、创新生态持续优化，也将开启中国智能糕点设备行业标准化、创新化、生态化、国际化发展的全新篇章，引领行业，走向更加广阔的未来。
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