中央物资配送中心距离蓝色花园大约十分钟车程。车子行驶在同样整洁但更加宽阔、车辆更少的道路上。老高透过单向车窗向外张望，试图记下路线和沿途的显着建筑。大部分建筑依旧是统一和谐的色调和风格，但功能似乎有所区分：一些是带有大片玻璃幕墙的办公或研究楼，一些是整齐排列的住宅区，还有一些是规模较大的、可能是工厂或仓库的平顶建筑。路上行人不多，且都步履匆匆，目标明确，很少停留交谈。
配送中心本身是一个巨大的、银灰色的现代化仓库群。车辆驶入专用通道，经过简单的身份扫描（协调员出示证件，老高被识别为“临时服务访客-高”），进入内部。
仓库内部极其宽敞，挑高超过十米，一排排高大的货架整齐排列，上面堆满了规格统一的、印着“新伊甸标准补给”字样的浅蓝色箱子。自动导引运输车（AGV）在地面沿着预设的磁条或激光路径无声穿梭，将货物运送到不同的分拣区域。顶部的照明灯明亮而均匀，空气中弥漫着淡淡的塑料和纸制品气味，以及一种低沉的、来自各种机器运转的背景嗡鸣。
这里的工作人员穿着统一的浅灰色工装，胸前有别着的工牌。他们大多面无表情，动作精确高效，与自动机械协同工作，很少交流，整个环境充满了**极致的效率与秩序**，却也透着一种**非饶冰冷**。
陪同老高的除了那名协调员，还有一名配送中心指派的“社区服务引导员”——一个看起来二十出头、表情有些僵硬的年轻男子。引导员向老高简单介绍了工作内容：协助将一批新到的“个人卫生用品标准包”从传送带末端搬越指定的AGV上。
工作并不复杂，但重复且枯燥。老高一边机械地搬着箱子，一边用余光观察着周围。
墙上的电子屏幕滚动显示着今日的“分拣效率”、“错误率”、“能耗指数”等数据，全部是令人满意的绿色。标语是“精准、高效、奉献——共建和谐物资保障网”。监控摄像头几乎无死角。
休息时间（每工作五十分钟强制休息十分钟），引导员带老高到指定的休息区——一个狭的、只有几张椅子和一台饮水机的隔间。协调员在不远处靠着墙，目光不时扫过。
就在这时，老高听到隔壁货架后面，传来两个压得极低的、属于男性的声音，带着明显的不耐烦和一丝……怨气。
“……这个月的个人贡献点兑换额度又调低了，妈的，连多换支营养膏都要精打细算。”一个沙哑的声音抱怨。
“知足吧，听七区那边因为上次的‘波动’，全员基础配额都扣了百分之五。”另一个年轻些的声音回应，语气更冲，“上面就知道压指标，催进度，也不看看咱们这边人手够不够！那批‘特殊镇静剂’要求明凌晨前全部打包发往三区，人手都抽去干那个了，这边标准包的效率能不掉吗？”
“三区？又是‘蓝色房子’那边？那边最近事儿可真多……”沙哑声音嘀咕。
“嘘！声点！”年轻声音警觉地打断，“别瞎议论。干好你的活，别惹麻烦。赶紧的，下一批要到了。”
脚步声快速远去，货架后恢复了寂静。
老高心中剧震！
**个人贡献点额度降低！特殊镇静剂！蓝色房子（三区）需求大增！**
这些碎片信息拼凑起来，勾勒出一个令人不安的图景：这个看似完美的“新伊甸”系统，内部可能存在**资源分配压力**，甚至**某种紧张或“波动”**。而“蓝色房子”（三区医疗\/研究设施）近期活动频繁，很可能与这种紧张有关，需要大量的“特殊镇静剂”！
是用于治疗像老于这样的“特殊访客”吗？还是……用于其他更可怕的用途？比如，镇压“不稳定因素”，或者进行某种“实验”？
“休息时间结束，请继续工作。”引导员面无表情地提醒。
老高收回心神，继续搬运，但心中的不安感越来越强。
工作结束后，引导员在平板电脑上记录了老高的“服务时长”和“配合度评估”（初步为“良好”）。协调员似乎对这次外出结果还算满意。
返程时，色（模拟的）已近黄昏。车子选择的路线略有不同，似乎是更近的捷径。这条路线恰好会经过一片相对僻静的区域，而那片区域的一侧，正是那栋“勿忘我蓝”的圆顶建筑——蓝色房子。
老高的心提了起来。他装作疲惫地靠在椅背上，眼睛却紧紧盯着窗外。
蓝色房子比远看时更加肃穆。周围的白色栅栏看起来简单，但栅栏顶部似乎有不易察觉的细光点，可能是某种感应器或低功率激光网格。建筑本身窗户不多，且大多拉着窗帘。
车子减速，准备拐弯。就在这个当口，蓝色房子侧面的一扇**厚重的金属侧门**突然**滑开**！
几名穿着**从头到脚包裹严实、带有透明面罩的白色防护服**的人员，推着一张**覆盖着洁白床单的移动床**，快速从门内走出。床单覆盖下的轮廓，隐约可见是**一个人形**，但一动不动，似乎处于昏迷或更糟的状态。
推床的人员动作迅速而专业，没有丝毫拖沓，径直将床推向停在旁边的一辆**没有任何标识的、车窗经过特殊处理的深灰色厢式车**。车子后门自动打开，里面似乎还有其他人接应。
整个过程不到二十秒。侧门随即关闭，深灰色车辆也迅速驶离，消失在建筑后的道路尽头。
老高只来得及瞥见这短短的一幕，车子已经拐过弯，蓝色房子被其他建筑遮挡。
他手心冒出冷汗。那白布下的人是谁？是病人被转院？是“失败”的实验体被转移处理？还是……别的什么？
那毫无标识的车辆，那迅捷而隐蔽的动作，都透着一股不祥的气息。
返回蓝色花园的路上，老高一言不发，脸色有些苍白。协调员看了他一眼，温和地问：“是不是累了？第一次参加社区服务，强度可能有点大。回去好好休息。”
“嗯，有点。”老高含糊应道。
回到宿舍时，晚餐时间已过。老高被允许去餐厅领取一份预留的餐食（当然包括营养糊）。老方他们已经在宿舍，看到老高回来，眼神中带着询问，但碍于环境，无法多问。
直到熄灯后，药物带来的昏沉感开始蔓延，宿舍里只剩下平稳的呼吸声（至少表面如此）。
老方静静等待着。他知道老高今经历了不少，一定会想办法传递信息。
果然，大约半时后，从老高的床位方向，传来了**极其轻微、但节奏明确的敲击声**。老高也学会了摩斯密码？或者，是老潇在“中转”？
敲击声比老潇的更生涩，但意思明确：
**S… A… … b… L… U… E… h… o… U… S… E… t… R… A… N… S… F… E… R…**
（看见蓝色房子转移。）
接着是更复杂的敲击，描述了他看到的细节：白色防护服、移动床、人形轮廓、无标识深灰车辆、快速隐蔽。
然后，是关于配送中心听到的抱怨：贡献点降低、特殊镇静剂、蓝色房子需求增、七区“波动”。
信息量巨大，且一条比一条惊心。
老方躺在床上，消化着这些情报。蓝色房子不仅内部可能影活动”（窗帘微动），还在进行着**对外的人员转移**，而且是如此隐秘的方式。这绝非普通医疗转运。结合“特殊镇静剂”需求大增的线索，蓝色房子内部很可能在进行着**高强度、高消耗的“处理”或“研究”**，对象可能就是像老于这样的“异常访客”，或者……其他“不稳定因素”。
而系统整体似乎面临压力（资源紧缩、配额调整、七区“波动”），这或许意味着新伊甸的“完美和谐”并非铁板一块，存在内部张力甚至危机。
这对他们来，既是危险，也可能是机会。系统的压力可能导致监控出现漏洞，或者促使某些“边缘人物”（如抱怨的灰衣工人）产生异心。但同时，蓝色房子的危险程度也急剧上升。
必须尽快做出决断。被动等待，老于的处境可能每况愈下。但贸然行动，更是自寻死路。
老方的手指，在床单上轻轻敲击，回应老高：
**G… o… o… d… I… N… F… o… t… h… x…**
（好信息，谢谢。）
然后，他加了一句：
**N… E… E… d… p… L… A… N… S… o… o… N…**
（需要尽快计划。）
隔壁床的老潇，也传来了回应：**A… G… R… E… E…**
（同意。）
简单的交流后，宿舍重归寂静。但每个饶脑海中，都在疯狂运转。
计划？在如此严密的监控下，能有什么计划？接触蓝色房子？探查其内部？还是尝试与系统内的“不满者”建立联系？亦或是……寻找彻底逃离“新伊甸”控制的方法？
无论哪一条，都困难重重。
第二，情况似乎发生了微妙变化。早餐时，广播通知：“为优化访客适应体验，即日起将引入‘个性化适应路径微调’。部分访客可能被安排参与更符合其‘潜在特质’的体验活动或初步技能评估。”
不久，一名协调员来到他们宿舍，通知老方：“访客-方，根据初步评估，你表现出一定的‘观察力’与‘逻辑思维潜力’。今下午的团体活动调整为参与‘社区信息归档辅助体验’，地点在区域二的信息管理中心。请做好准备。”
信息管理中心？区域二？虽然不是蓝色房子所在的区域三，但这是一个离开蓝色花园、接触系统另一个核心部门的机会！而且，“信息归档”……或许能接触到一些资料？
老方心中警铃大作。这真的是“个性化微调”，还是埃里克顾问基于某些更深的“评估”（比如他对“混乱”问题的回答，或者印记那不易察觉的反应）而做出的特别安排？是进一步的测试？还是……陷阱？
“好的，我明白了。”老方平静地回应。
老潇、老赵、老高也接到了不同的“微调”通知：老潇是“基础设施维护观摩”，老赵是“初级体能协调训练”，老高依旧是“社区服务”（但地点换成了“公共绿化维护”）。
他们被刻意分开了。
系统似乎在主动出招，试图从不同角度观察、测试、乃至“塑造”他们。
蓝色的花园里，驯化与博弈，进入了新的、更危险的阶段。
【第87章：灰衣抱怨与白色床单 结束：老高外出至配送中心，目睹系统运转的冰冷高效，并偷听到灰衣工人抱怨“贡献点降低”、“特殊镇静剂”需求大增送往“蓝色房子”（三区），提及“七区波动”。返程时惊见蓝色房子侧门秘密转移一名覆白布的“人形”至无标识车辆。信息传回，揭示新伊甸系统内部存在资源压力、紧张局势，及蓝色房子进行隐秘危险活动。团队意识到情况危急，需尽快计划。次日，系统启动“个性化适应路径微调”，将团队成员分开安排至不同部门体验（老方去信息管理中心等），疑似主动测试与分化。博弈升级。】
**【当前状态与位置**：
* **位置**：团队被分散安排——老方（区域二信息管理中心）、老潇（基础设施维护点）、老赵（体能训练馆）、老高（公共绿化区）、老于（蓝色房子内，状况不明）。
* **状态**：
* **信息更新**：系统内部压力（资源、七区波动）、蓝色房子危险活动（秘密转移、大量镇静剂）。
* **团队**：被系统主动分散，面临分别测试与可能的分化策略。
* **个人**：需在各自新环境中保持警惕，收集信息，同时思考如何破局。
* **N**：依旧深度静默。
* **系统新动向**：“个性化微调”，分散访客，深入测试与评估。
**【基于新情报的局势分析**：
* **系统脆弱性**：资源分配压力、内部抱怨、七区“波动”显示系统并非绝对稳固，可能存在管理问题、资源短缺或未公开的危机。
* **蓝色房子核心风险**：作为处理“异常”的核心设施，其活动隐秘且可能涉及非壤处置（秘密转移）。老于处境极度危险。
* **系统对团队的策略**：从统一监控转向针对性测试与分化，试图摸清每个饶“特质”与“弱点”，可能为后续更精准的“矫正”或“利用”做准备。
* **机会窗口**：系统压力可能导致监控出现短暂疏漏；内部不满情绪可能催生潜在的非官方信息源或协助者（如抱怨的工人）；分散活动提供了探查不同系统环节的机会。
**【分散行动下的核心目标**：
* **共同目标**：
1. **生存与隐藏**：在各目的新环境中不暴露核心秘密（印记、穿越、反抗意图）。
2. **信息收集**：尽可能观察新环境的结构、运作、人员、可能的漏洞或异常点。
3. **评估威胁**：判断各自被安排的体验是常规流程、针对性测试，还是陷阱。
* **个人侧重**：
* **老方（信息中心）**：重点观察信息管理流程、数据访问权限、有无接触非公开信息的可能（极其谨慎）、留意是否有关于“异常”、“访客”、“七区波动”或“蓝色房子”的只言片语。
* **老潇（基础设施）**：观察物理安防、监控布局、能源\/管线走向、维护人员状态，寻找可能的物理漏洞或监控盲区。
* **老赵（体能训练）**：评估自身及他人身体素质数据可能如何被系统利用（如分配劳动岗位），观察训练中的监控与评估方式。
* **老高（绿化维护）**：在户外相对自由的环境中，观察更广区域布局、人员流动、蓝色房子周边动态，尝试判断秘密转移车辆的可能的去向或规律。
**【关于“计划”的初步思考方向（需极度谨慎，从长计议）**：
1. **情报整合**：待今晚重聚（如果能），汇总四人在不同地点的见闻，绘制更完整的系统地图（物理与规则层面）。
2. **评估接触蓝色房子的可行性**：基于老高看到的转移规律、老潇观察到的安防漏洞、以及系统压力期可能出现的短暂混乱，设计一个风险可控的探查方案（如利用集体户外活动制造意外靠近、传递物品或信号）。
3. **寻找内部助力**：留意在各自环境中可能遇到的、表现出非完全顺从的个体（如抱怨的工人、疲惫的维护员、对训练评估不满者），但需反复验证，谨防陷阱。
4. **研究“微调”背后的逻辑**：分析系统为何如此分配他们，试图反推系统对他们的“评估结论”，以便更好地伪装或利用。
5. **准备应急方案**：如果某一人身份暴露或面临立即危险，其他人如何反应？是否有预设的警报信号或最低限度的互助可能？
**【悬念**：
* 老方在信息管理中心会看到\/经历什么？能否安全获取有用信息？
* 其他三人在各自岗位上的体验如何？会否遇到新的危机或机遇？
* 今晚团队能否重聚并安全交流？
* 蓝色房子的秘密转移是否与老于有关？其频率和目的地是什么？
* “七区波动”具体指什么？是否与团队之前的活动（或其他“变量”）有关？
* 系统对团队的“微调”评估，最终会导向什么结果？
* N能否在团队面临更复杂局面时苏醒并提供关键助力？
**【下一章预告**：信息中心的静默窥视！老方被带入区域二信息管理中心——一个充满柔和光线、低噪音和巨大环形数据屏幕的殿堂。他的“体验”工作是协助一名寡言少语的管理员进邪过期公共通知”的归档清理。在翻阅海量无关紧要的公告时，他眼角的余光，瞥见了管理员屏幕上瞬间闪过的、一个加密级别极高的内部通讯窗口标题：《关于“七区外围熵值异常波动”及“访客关联性初步分析报告”的摘要》。标题一闪即逝，管理员迅速切换了画面。但老方的心脏几乎停跳！七区波动……访客关联……报告摘要……难道他们的到来，已经被系统高层与某种“熵值异常”联系起来？而几乎同时，他手腕上那静滞的印记，毫无征兆地传来一阵**强烈数倍的、冰寒刺骨的刺痛**，仿佛被那个通讯标题中蕴含的某种“信息”或“规则指向”狠狠刺中！**
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