一卡通在中秋前全国发行，目前全国总加盟零售店和商家，已经突破一千万家了。
一张卡连接千万家商铺的积分，算是彻底把普通的积分卡给赶尽杀绝了。
中秋那千万商家通过一卡通产生的销售流水，更是高达八百多亿，远超苏阳之前的预估。
光是中秋那所产生的积分，就相当于七十多亿。
就算有一半的消费抵现，由加盟商家承担，但苏阳个人也等于直接烧掉了接近四十亿的现金。
并且，节后的销售流水居然没有出现大幅下滑，反而平缓了一之后，隐约还在上升。
这只要还是加媚商家越来越多，同时有些人看到首月的多倍积分优惠已经没多长时间了，开始提前消费。
也幸好母上大人鼎力相助，让苏阳的曦阳公司并没有资金压力。
要不然，光凭苏阳之前的那三百亿初始资金，早就被烧的一干二净了。
毕竟目前通过一卡通产生的总流水，早就突破五千亿大关了。
预估首月的多倍积分活动结束，按照积分抵扣最少要烧掉一千亿软妹币！
这可比当年打车和外卖软件的烧钱大战凶猛多了。
不过，苏阳依旧还是认为这笔钱烧得太值了。
因为这个钱烧出去，实际上还是回转到一卡通身上的。
这就涉及到经济的资本走向了，使用了一卡通产生的积分，消费者要抵现，就需要继续到一卡通的加藐进行消费，这样的话，这些钱实际上还是回转到一卡通身上，形成一个资本圆环。
等于用前期的让利，把这大批量的消费者，都拉入一卡通的资本走向圆环里，只要消费者想积分抵现，就必定一直被困在这个圆环内，这样就能在让利之后，再从他们身上把钱赚回来。
而且现在一卡通的总注册人数，截止今早上，已经突破八千多万。
相信等首月积分活动结束之后，再把注册人数翻倍个都不难。
到时候，就相当于全国十分之一的人，都成为了一卡通的会员。
这意味着什么？
简单来，这一亿多的人，都会被一卡通主导他们选择的消费方式。
以通用积分为媒介，让消费者对加盟一卡通的商家，形成强粘性消费。
如果这一亿多人以后都在一卡通加盟商进行消费，按照去年全国Gdp的126万多亿，
十分之一就是12.6万亿，再按照等首发多倍积分月结束之后，通过一卡通所带来的销售额，加盟商要自己独立承担的同时，还要另外支付2%给曦阳公司。
那就是曦阳公司，单凭这2%的销售分成，就能斩获两千五百多亿的盈利！！
当然，实际上这一亿多人，并不可能一整年的消费，都会在一卡通进校
但，一卡通的注册人数也并不会截止于一亿多人！
苏阳的目标是要让全国三分之二的人都成为一卡通的会员。
也就是他的目标是十亿人使用过一卡通进行消费。
这个目标实属是有些恐怖了，需要的时间肯定不是一两年就能做到的，需要一个长时间的规划与营销。
但要是真实现的话，就不多了，这十亿饶消费起码能占据一半的全国Gdp吧？
那就是一年63万亿，2%的销售分成就是1.3万亿！
这样的盈利能力，已经吊打全国任何私人企业了。
而这，仅仅是一张通用积分卡所能缔造出来的奇迹。
所以，苏阳会不断完善一卡通的各种功能和便利性，同时也会加大一卡通对全国线下消费场所的覆盖面。
当他真的做到全国至少一半人拥有一卡通，那他就真的是线下消费市场的帝王了！
至于如何去实现十亿饶目标，就交给下面的人去绞尽脑汁吧。
这涉及到各种营销方式，雪山集团并不乏这方面的专业人士，她们会给出很多很详细的方案。
苏阳并不认为自己亲自去思考，就能比这些人胜出多少，而且这太费脑子和时间了，自己负责抉择就足够了。
这就是掌权饶好处了，你能想到的任何方案，其实都只是众多精英想出来的一种。
就好像流镭球电影里，利用发动机点燃木星这个方案，在七时前就有科学团队提出过，比主角团还要早。
这才是现实，再才的脑子肯定比不过一群才的。
才无数，而掌控才的人，却很少。
而幸阅是，苏阳就是这个能掌控一堆才的掌权人。
只要他想做什么，就有一大群所谓的才，为他肝脑涂地去想各种方案和解决办法。
这就是命啊！
……
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