海省，三崖剩
自从上次在京都遇到明德集团汪志远的事情之后，虽然最后汪志远进去了，但是在曾晴内心，对京都还是有了心理阴影。
以前打算把“甜蜜时光”的总部搬迁到京都的她，现在信心开始动摇了。
“甜蜜时光”的京都分公司，现在曾晴交由新招聘的分公司负责人管理，她和李琳回到了海省总公司这边。
在海省，她知道有李家和孙家，至少没有人瞎眼去找她的麻烦。
“甜蜜时光”经过快两年的发展，现在全国有两百多家门店，似乎已经到了一个瓶颈。
之前想着融资，有钱就能发展快。
但是现在她把明德集团的股份抵押了一笔资金，一直没有找到特别好的发展模式。
以前一次性开业的门店少，找到好位置，就可以开门店。
但是现在一次性开店多，成本和资源投资就越来越紧张。
例如，明年的计划，曾晴内心想法打算最少开300家门店，那么300家门店的调研成本，和投入的市场团队会是一个很大的数字。
曾晴都在想，如果以后开上千家门店，那这笔市场费用会更高。
为此，曾晴专门从市场上挖了一个高管曹永丰，曹永丰有丰富的连锁门店的管理和经营经验。
刚入职一个月，雷厉风行的管理风格和做事方式，就让曾晴庆幸找到了合适的人。
以前公司都是靠她和李琳两个什么都不懂的人，磕磕碰碰的走到现在。
曾晴看了看时间，距离讨论2010年公司规划的会议还有三十分钟，据曹永丰最近带着团队，熬了好几个通宵。
曾晴趁着空闲，打开电脑，习惯性的打开新琅网看看新闻。
突然看到网站头条加粗的新闻，“华夏首富苏易，三拿下港城两家上市公司”
新闻是一个专题，里面分了好几个模块，曾晴看了足足四十多分钟才把专题所有的内容看完，为此曾晴把会议都推迟了。
整个专题，新琅网报道的很仔细，把苏易在港城，如何通过股市，拿下惠腾运输和奥美远航这两家公司。
看完报道，曾晴的心情久久不能释怀，这个男人越来越厉害了，她似乎距离越来越远了。
看到专题里面提到苏易和郑家的关系，其中提到郑妙柔，虽然报道没有刻意去描述苏易和郑妙柔的关系，但是其中有一种苏易和郑妙柔在酒会的照片，她从郑妙柔看苏易的眼神中，隐隐的看出了一些东西。
同为女人，第六感无比强烈。
曾晴查了一下郑妙柔的背景，越查越心慌。这个女人太优秀的了，除了有过短暂婚姻，没有任何弱点。
上百亿美刀的家族继承人，简直是所有男饶女神。
曾晴越看越心烦，于是关掉网页， 离开办公室，准备去会议室开明年的战略规划会。
“开始吧。”曾晴闷闷不乐的走进会议室，看着准备好的众人，自己坐在主位上，沉声的道。
李琳看着曾晴进门和话的语气，就知道老板心情不好，而且是极度不好。
她记得中午和曾晴吃饭的时候，曾晴的心情还挺好的，怎么这一会谁得罪她了。
李琳看了一眼会议室的众人，众人明显也感觉到老板情况，所以眼神都看向她。
她作为老板最嫡系的人，在所有人眼里，老板有什么事情，她肯定知道。
李琳露出无奈的表情，眼神示意副总裁曹永丰直接开始。
曹永丰看了一眼李琳和曾晴，笑着认真介绍起来明年公司的战略规划。
前面的内容曾晴听着还都行，基本是她们之前沟通过。
但是看到ppt的投影，明年新增门店2000家的时候，曾晴都以为看错了。
“曹总，不是300家吗？”曾晴冷冷的道。
他对曹永丰的印象不错，但是这种重要的场合，数据都能做错，那就有点不过去。
曹永丰看到曾晴和会议室众饶表情，并没有慌张，反而内心有点得意。
他这个规划数据没有提前和曾晴同步，就是要在会议上一鸣惊人。
他之前是国内一家连锁餐厅当运营总监的，通过猎头被挖到“甜蜜时光”公司来当副总裁。
级别的上升是其次，重要的是，曹永丰发现“甜蜜时光”的奶茶赛道，有很大的前景。而且“甜蜜时光”公司正处于发展期，他如果来担任副总裁，绝对是个能发挥自身优势的好平台。
他来到“甜蜜时光”之后，这一个月的熟悉过程，发现公司真是个草台班子，他都很好奇公司为什么能走到现在。
不过曹永丰并不介意公司的问题，对他来，公司问题越多，就越能体现出他的价值。
就像现在在做的年度规划，以前“甜蜜时光”简直是拿着好牌乱打。
公司账面上不缺钱，居然不大肆扩张门店，等过两年其他品牌看上奶茶赛道，再想着大力扩张可能就晚了。
曹永丰镇定好心神，看向曾晴道：“曾总，是2000家，并没有写错。今年全国奶茶连锁品牌新增了二十多个，明年可能更多。
这个赛道的竞争对手越来越多，我们甜蜜时光的优势，是我们现在已经有200多家门店，我们品牌的知名度已经提升起来。
但是200家门店是远远不够的。其他的品牌在一年，甚至半年就能发展三百家门店，那到时候我们的优势荡然无存。”
曾晴皱眉的道：“曹总，的问题很对，我们都知道这个问题。
但是明年2000家门店，我们的市场团队，根本不可能完成这么多门店的市场调查。
一个门店的经营如何，完全取决于前期的市场调研和分析，2000家门店，我们市场部岂不是要招几百人？”
她之前开门店，很多门店都是自己去选址的，过程中需要做的事情，她一清二楚。
随着现在公司的正规化，公司有专门的市场部门。就算是专人负责，也需要耗费时间去做前期的调研分析。
很多门店，市场人员都需要经过一两周的时间，去踩点观察人流量如何？
用户的年龄占比？
用户的消费级别？等等
并不是靠脑子，坐在家里直接能拍出来的数据。
在曾晴看来，曹永丰这么做就有点理论化，并没有考虑过市场部实际操作过程中会遇到的问题，和需要了解的信息。
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