回顾2000年和2001年，夏觉得自己正在扮演截然不同的角色：2000年是躲在幕后的谋士。
2001年就是站在台前的“霸道总裁”。穿着各自高定服装，打扮的光鲜亮丽。手上的表，是瑞士几百万定制的，座驾也是意大利定制车，不仅仅防弹，动力强，好超级好看。
他正在符合无数影视剧“误导”的霸道总裁，白马王子的形象。
但只有他自己知道，他并不喜欢，但人在江湖飘，最好去主动适应这个社会的认知，有利于你更快的获得认可和利益。他不会弱智的一头黄毛，穿着五颜六色的所谓名牌服饰跑去父母执掌的集团。然后被那些跟着父母打拼的元老，可能是叔伯，也可能是各种形形色色的阿姨。
他是可以不去讨好她们，但也没必要让她们讨厌。
实际上获得他们的认可，会让他节约大量时间和精力。
尤其是四月初，妈妈夏如姬生弟弟的时候，他几乎承担了母亲掌管的企业的绝大部分管理工作。
直到夏如姬坐完月子，才因为要运作海蝶娱乐借壳上剩重新出山，才让他轻松很多。
作为拥有多款爆款影视剧，旗下遍布亚太拥有无数多国经纪公司和知名艺人，遍布影视各各界。
原本夏如姬是想到更成熟的香江借壳上市，但夏建议去大A。一方面港股现在被纳斯达克股灾拖累，氛围很不好。再加上影视剧领域也好，音乐市场等也好，香江这边都是“过来人”，导致溢价很低，也就是市盈率远低于国内。
夏认为，未来远不如自己现在资产和统治力的华谊，上市市值都有200个亿。
他们现在稍微炒作一下，市值30亿美金，也就是250亿左右市值是很容易得。
事实证明，国内的投资者，就是“人傻钱多”速来。
无数人因为影视剧的影响，纷纷买进。
导致他们很轻松的以4Rmb每股，成功增发了10亿新股，募资了40亿Rmb，千万别看这笔钱。
这意味着，接下来，海蝶娱乐集团进行全球性扩张，有了一笔关键启动资金。这可也是近五亿美金的融资啊。
实际上为什么要这么早上市，除了分享市值以外。
主要目是方便之后并购企业。
当他们市值很快因为股价冲到了6块，市值高达300亿的时候。
他们的国际并购，就可以通过“换股”来实现并购。
有时候并购，不是光给钱就可以的，很多企业的管理层，都很难或缺。这个时候你就要把并购对象的股权，置换成海蝶娱乐的新股。大家互相绑定。
如果你没上市，那么股价就很难核准，浪费时间，还谈不好。但如果你是上市公司，就可以直接参考市场认可的价格进行新增，定增。
自然，还有一个原因就是暂时他们的流动资金，忙着做空安然等公司去了。抽调不回来。
所以从市场募资，会成本更低更划算。
后果是他们的持股从69%暴跌到了55%。
随后一系列的好莱坞等地的并购，尤其是版权Ip公司的并购，让他们的总股本很快从上市后的50亿股，锐变成59亿股，也导致他们通过海蝶娱乐和董事长夏如姬持有的累计32亿老股的占股比例，直接被稀释到了46.6%。其中原来持股70%的海蝶控股，换算到了上市后新增的28亿新股，上市成功后被稀释到了56%，他妈妈夏如姬原来从他这里买入10%，折算成4亿新股，当总股本扩张到了59亿股的时候，占比只剩下6.8%。而海蝶控股持股占比47.5%左右。两者相加，占比54%，刚好过半数。
通过扩股，这家公司也被做大到了354亿Rmb市值，当之无愧的国内娱乐产业第一股。
这种股票没有Ab股结构，因为大A和港交所都不支持同股不同权。
他们没有减持任何股票，包括持有八亿股的员工持股基金和获得股权激励和认购的员工。
然而，夏如姬刚把名下的海蝶娱乐做上市，又在6月初，成功把简惠集团这个国内“第一”的连锁超市集团，并包括发展迅猛的大润发，好又多等商超。
在国家批准下，上剩原始股东获得75亿新股，最低禁售期12个月。最高36个月。
也就是最近一年的流通股就是剩下25%，即25亿募资新股。Ipo股价为10元钱。募资250亿。
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